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任何工作劈頭時的堅苦，只要果斷面臨就會出現起色。面對困難時，要堅持正道的原則，將事業鞏固，集體得利，自已也得利。例如，曩昔強調充實授權，但在難題期間，上級仍要對被授權者多些存眷，就算要賞賜也不可輕易施與，以免濫賞。也暗示此時內部溝通不良，主管要從小事漸漸改良，不成從大事下手。
帶領者想要恩惠膏澤廣及遍地，但可能被小人所包圍身陷困難當中，所以只能做小事，沒法做大事，否則會對團體不利。也可說，面臨困境，也是培育人才的機會，歷練考驗，利於未來重用。 您好!

在進退兩難之際，應採取積極態度，廣納賢才，努力向前，方能大吉而無晦氣。事業要成功，須積極尋覓大好人才，一旦找到賢能的人來輔助，對大師都有益。

只有集眾人之心，彼此合營，以身作則，聯繫群眾，加強溝通，成立共鳴以做准確決策，沒有克服不了的困難。動則吉，不動則凶，一起頭就把問題祛除於萌芽當中，以利趨吉避凶。

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